acemos HOME

acemos CABLE

acemos CIENCIA

acemos EVENTO

acemos ADMISION

acemos CONVOCATORIA

acemos CONTACTO





http://static.ak.fbcdn.net/images/fbconnect/login-buttons/connect_light_medium_long.gif





07 marzo 2009

X CONGRESO LATINOAMERICANO DE MICROBIOLOGÍA E HIGIENE DE ALIMENTOS - COLMIC 2009

X CONGRESO LATINOAMERICANO DE MICROBIOLOGÍA EHIGIENE DE ALIMENTOS - COLMIC
Congreso
Lugar: CONRAD RESORT & CASINO HOTEL
Dirección: Rambla Williman Parada 4, Playa Mansa
Punta del Este, Maldonado
Fecha: 4/10/2009 7/10/2009

Aranceles de inscripción: Hasta 31/12/08: Profesionales U$S 180, Estudiantes U$S 120, Socios de sociedades vinculadas U$S 140. Los precios se incrementan cuanto más próximo se encuentre el evento.
Secretaría: CONGRESOS ELIS

http://www.colmic2009.org.uy


Fechas Importantes

Primer cierre de inscripciones bonificadas:
31 de marzo de 2009

Segundo cierre de inscripciones bonificadas:
10 de junio de 2009

Último cierre de inscripciones bonificadas:
10 de agosto de 2009

Plazo para presentación de resúmenes:
Postulantes a Premios : 10 de julio de 2009.
Formato Póster: 10 de julio de 2009.

Confirmación de aceptación de los resúmenes:
Postulados a premios: 1º de agosto de 2009.
Formato Póster: 31 de agosto de 2009.

Plazo de presentación de trabajos completos postulados a premios:
15 de agosto de 2009.

Entrega de Premios - Ceremonia de Clausura:
7 de octubre de 2009

Temario: 


Antimicrobianos en alimentos y Nuevas tecnologías
Biotecnología
Comercio de alimentos
ETAs
Evaluación de Riesgos
Inocuidad
Metodología analítica
Micotoxinas
Microbiología de:

-
-
-
-
-
-
-

agua y bebidas
alimentos cárnicos
alimentos de origen acuático
alimentos lácteos
frutas, hortalizas y cereales
huevos
la miel

Prebióticos/Probióticos
Zoonosis

Programa
Actividades Pre Congreso

 

Actividades Pre-Congreso que se realizarán en forma simultánea 

Domingo 4 de octubre

Workshop on Microbiological Sampling & Testing in Food Safety Management

Marcel Zwietering (Holanda)

Es reconocido que no es la cantidad de muestras y de análisis lo que asegura la ausencia de patógenos en los alimentos, pero si hay aplicaciones útiles durante el proceso de manufactura y producción tanto como enfocar al producto final en tránsito.

En trabajos anteriores ICMSF introdujo planes de muestreo para poner los muestreos y los análisis sobre una base estadística siguiendo el enfoque basado en el riesgo. Estos planes de muestreo son en muchos casos adoptados por organismos tales como Codex Alimentarius y autoridades nacionales.

Mientras que estos muestreos de acuerdo con las propuestas originales de ICMSF sirven en puerto de entrada cuando no hay información sobre las condiciones bajo las cuales el alimento ha sido elaborado o producido, a lo largo de los años muchas organizaciones empezaron a promover o aun a mandatar en forma errónea el uso de muestreos para asegurar la inocuidad de los alimentos en diversas partes de la cadena alimentaria.

En este workshop los participantes serán introducidos o reintroducidos en los principios y las limitaciones de los muestreos y los análisis, en la estructura del aseguramiento de la inocuidad alimentaria.

Algunos cálculos de aspectos estadísticos del muestreo serán ilustrados, tales como las probabilidades de detección, los efectos de la distribución normal de los organismos, las curvas características operativas y los análisis dentro de lotes y entre lotes .

Los participantes enfocarán los muestreos y los análisis en la gestión de la inocuidad de los alimentos desde la perspectiva

gubernamental tan bien como desde la perspectiva de la industria. El workshop será dictado por autoridades especialistas de ICMSF.

* este curso dispondrá de traducción simultánea

 

Curso: Comer sin Riesgos - Enfermedades transmitidas por alimentos

Dr. Alejandro Silvestre - Argentina

Las enfermedades transmitidas por alimentos (ETAs) son el problema de salud pública más extendido del mundo actual.

Las ETAs producidas por bacterias o sus toxinas son las más comunes.

El conocimiento de las características de cada agente causal, sus fuentes de origen, los mecanismos de transmisión y las medidas preventivas a aplicar en cada caso es una parte fundamental del curso Comer sin riesgos.

En el curso también se abordan las ETAs causadas por virus así como los peligros parasitarios y los peligros físicos y químicos que pueden encontrarse en los alimentos.

El Curso ayuda a resolver interrogantes tales como:

¿Qué peligro pueden tener las fórmulas en polvo para los lactantes?

¿Cómo se origina la marea roja?

¿Qué son las nitrosaminas?

¿Cuál es el virus de los cruceros turísticos?

¿Por qué son tan peligrosas las dioxinas?

¿Qué es la diarrea de los viajeros?


Trabajos Libres

 

 Bases

 Formulario on line

 Corregir formulario ya ingresado

CONVOCATORIA PARA LA PRESENTACIÓN
DE RESÚMENES AL COLMIC 2009

ÍNDICE
1. Quiénes pueden presentarse
2. Cuáles son las áreas
3. Cuál es el cronograma de actividades
4. Qué se les pide a quienes quieren presentar sus trabajos a esta convocatoria
5. Cómo se deben enviar los resúmenes
6. Cuál es el proceso de verificación del cumplimiento de los requisitos de esta convocatoria
7. Quiénes van a calificar los resúmenes
8. Cómo se comunicará el resultado

OBJETIVO

Esta convocatoria tiene el propósito de fomentar y fortalecer la investigación científica.

CONDICIONES GENERALES

1. Quiénes pueden presentarse

Estudiantes, profesionales e investigadores de microbiología alimentaria de los sectores académico, industrial y gubernamental tanto nacional como internacional, que cumplan con las condiciones  establecidas en esta convocatoria.

 

2. Cuáles son los temas principales

Los resúmenes que se presenten  deben estar enmarcados en alguno de los temas que se detallan a continuación:

Antimicrobianos en alimentos y Nuevas tecnologías

Biotecnología

Comercio de alimentos

ETAs

Evaluación de Riesgos

Inocuidad

Metodología analítica

Micotoxinas

Microbiología de:

Agua y bebidas

Alimentos cárnicos

Alimentos de origen acuático

Alimentos lácteos

Frutas, hortalizas y cereales

Huevos

De la miel

Prebióticos/Probióticos

Zoonosis

 

3. Cuál  es el cronograma de actividades

El Cronograma de la Convocatoria para la Presentación de Resúmenes al COLMIC 2009 se detalla en las Bases de Presentación.  

 

4.Qué se les pide a quienes quieren presentar sus resúmenes a esta convocatoria

Todos los participantes deben entregar la siguiente documentación:

a) El formulario que se encuentra incluido en la página web incluyendo la opción de participar en el/los premios

b) El resumen según instrucciones

 

5. Cómo se deben enviar los resúmenes

Los participantes enviarán sus resúmenes y el formulario diligenciado, a la Sede de la Secretaría Científica del COLMIC 2009 a la siguiente dirección electrónica: secretariacolmic2009@congresoselis.com.uy.

La fecha y hora de cierre para la recepción de resúmenes será las 24:00 hs.(hora local – Uruguay) del día 10 de julio de 2009.

 

6. Cuál es el proceso de verificación del cumplimiento de los requisitos de esta convocatoria

La Secretaria Científica se encargará de verificar que los resúmenes presentados cumplan los requisitos formales establecidos. En caso de incumplimiento de los requisitos formales, los mismos serán rechazados.

 

7. Quiénes van a calificar los resúmenes

El Comité Científico realizará el estudio y aprobación o rechazo de los resúmenes según se detalla a continuación:

a) En caso de Presentación de Resumen postulados a Premios: 1º de agosto de 2009.

b) En caso de Presentación de Resumen formato Póster: 31 de agosto de 2009.

 

8. Cómo se comunicará el resultado

La aceptación o rechazo del resumen presentado, se comunicará al autor de contacto por correo electrónico.

IMPORTANTE:

Previo a la presentación de resúmenes, debe realizarse la inscripción correspondiente, pudiéndose beneficiar con el precio bonificado al momento de realizar la misma y pudiendo realizar el pago cuando se acepte el trabajo.

03 marzo 2009

Nuevo rector encargado de la UPC Trabajando por la excelencia de la Universidad




En la Universidad Popular del Cesar luego de ser demandado el proceso de elección de rector titular y en vista de que en febrero se le terminaba el periodo al doctor José Guillermo Botero Cotes y que el tres de diciembre estaba planificado dentro del calendario electoral la designación del rector titular y el proceso estaba suspendido, el Concejo Superior considero encargar desde esa fecha a alguien para que se comenzara a hacer el empalme.

Tenia que ser una persona que laborara dentro de la administración, que estuviera vinculado y conociera los procesos. El tres de diciembre en el Concejo Superior se produjo la postulación de varios nombres entre esos vicerrectores y decanos, en ese proceso fue seleccionado para regir los destinos a partir del 21 de febrero hasta que la universidad reiniciara el proceso y designara el rector titular, a Abdo Enrique Barrera Mejía.

Perfil del rector encargado de la UPC

Abdo Enrique Barrera Mejía es oriundo del departamento de La Guajira, nacido en el corregimiento de Papayal, desde los 14 años vive en Valledupar y sus estudios universitarios los realizo en Bogota. “Soy ingeniero industrial egresado de la Universidad Libre de Colombia, posteriormente a raíz de un patrocinio del municipio de Barrancas ingrese al programa de Maestría del Desarrollo Regional y Urbano en la Universidad de Los Andes en Bogota, con el compromiso de trabajar para el Municipio y allí estuve durante cinco años como contraprestación al posgrado que me patrocinaron.

Luego vine a trabajar a la Universidad Popular del Cesar dado que salio la Ley de Antinepotismo en los años 1993 y 1994.

Luego me retire porque tuve una oferta económica mejor en Cerrejón Central gerenciando una empresa, donde dure cuatro años, por cuestiones de seguridad en la mina decidí renunciar y volví a ingresar en la UPC en 1998 y desde ese momento hago parte de la Institución”, dijo el doctor Abdo Barrera Mejía, rector encargado de la UPC.

Su carrera laboral dentro de la Universidad inicio como asesor de la oficina de planeación en 1999, fue nombrado de planta como profesional especializado. Luego en el 2000 pasa a ser jefe de la oficina de planeación de la Universidad, cargo que ocupo desde esa fecha hasta el 20 de febrero de este año cuando toma el encargo de la rectoría.

“En este periodo en la Universidad también fui encargado en la oficina de misiones registro y control académico en el cual dure seis meses, me he desempeñado como docente catedrático en todo el periodo que he permanecido laborando como administrativo. He sido docente de investigación de operaciones y de programación lineal en administración de empresas, contaduría, ingeniería de sistemas, comercio internacional y economía. En la Universidad Andina fui docente en el área de ingeniería de minas, adicional a esto también fui miembro del Concejo Departamental de Planeación durante ocho años, en representación del sector educativo. Me he desempeñado como rector encargado en periodos anteriores, como vicerrector administrativo, como representante de la universidad ante el Comité Técnico del Sistema Universitario Estatal. A nivel nacional he participado en el Comité Técnico de Formulación de Indicadores de Gestión de las Universidades Estatales”, agregó.

Cómo recibe el cargo

Con muchas expectativas el rector encargado de la UPC, recibe el cargo, pero al mismo tiempo según el Funcionario, con algunos inconvenientes de tipo administrativo. “Encuentro una contratación avanzada de algunos funcionarios que en su totalidad no son las personas que yo había considerado que debían contratarse ya que la universidad tiene una alta nómina burocratizada, y lo digo porque la misión de la Universidad es la docencia, la investigación, y en esos cargos se tienen menos funcionarios que en la parte administrativa. Tenemos 495 administrativos frente a 470 docentes de tiempo completo que es lo que la Universidad necesita. La Universidad necesita una reingeniería que vaya orientada a la optimización de los procesos y en la racionalización de los gastos, porque es la única manera que la Institución pueda salir adelante, si tenemos ese alto costo ineficiente de nómina, la Universidad está condenada a cerrase a la vuelta de un año”, dijo el Rector encargado de la UPC.

Principales objetivos

La Universidad tiene dificultades en la parte académica, financiera y administrativa. Uno de los principales objetivos es la actualización de sus programas ya que los planes de estudio están desactualizados. “La misión de la Universidad además de formar personas integrales debe también contribuir a la solución de la problemática de la región, es por ello que una de mis principales acciones es actualizar los planes de estudio a las necesidades de la región y reorientar la oferta académica, aquellos programas que ya tienen saturación en el mercado, no pienso cerrarlos, pero si disminuir la admisión, como por ejemplo derecho, administración de empresas, contaduría, economía y hay otros programas que tienen baja demanda. Más bien con la reducción de la admisión de esos programas saturados, pensamos abrir nuevos orientados a la vocación productiva del Departamento, por ejemplo en el caso de la minería, ya comenzamos con unos programas por ciclos propeneuticos como son electromecánica, agroindustria e informática, ya nos vinieron los pares para el programa de turismo que es otro de los ejes estratégicos del departamento del Cesar, también el programa de acuicultura, pesca y el otro es para administración de granjas piscícolas. Y adicionalmente estamos diseñando el programa de operación ferroviaria, hay la necesidad de construir una línea paralela al tren de transporte de carbón y ello va a demandar una cantidad de personal calificado para el mantenimiento de esa vía férrea, para esto la Universidad ya se encuentra diseñando un programa en operación ferroviaria, igualmente tenemos también en proyecto abrir el programa de minería orientado a capacitar y terminar de formar a los técnicos profesionales que se están dando en la región, salientes de entidades como el Sena”, afirmó Barrera Mejía.

Como meta para el primer semestre está la actualización normativa de la Universidad. Según el nuevo rector encargado “el estatuto general, es una colcha de retazos, hay como 10 reformas y la Universidad fácilmente puede caer en errores de aplicación por no tener unas normas compiladas se piensa actualizar todas las normas acorde a la nueva normatividad que ha formulado el Congreso Nacional y el Ministerio de Educación, como es el estatuto general, reglamento docente, reglamento estudiantil y reglamento del personal administrativo. En la medida que el tiempo nos alcance tenemos el rediseño de los pensum académicos, para actualizarlos ya que no atienden las necesidades que tiene el Departamento”.

Otro de objetivos primarios es fortalecer la parte financiera de la Universidad ya que según datos dados por el Funcionario en este momento la Institución vive de la matricula y de los aportes de la Nación.

Plan de acción

La visión estratégica de la Universidad Popular del Cesar en la vigencia fiscal 2009, coherente con su Proyecto Educativo Institucional (PEI), con el Plan Indicativo de Desarrollo 2006 – 2016 y relacionada con la gestión rectoral que asumo en el encargo que se me ha asignado. Se agrupan las actividades prioritarias que debe acometer la institución en su Plan de Acción para la presente vigencia fiscal.

Visión En el año 2016, ser la Universidad líder de la Región Caribe colombiana, reconocida por sus aportes a la gestión del conocimiento y al desarrollo sostenible de la sociedad.

Misión

Formar personas integrales con excelencia académica, que contribuyan al desarrollo humano, científico, tecnológico, cultural y artístico para asegurar la inclusión de la región en la sociedad del conocimiento.

Acciones Prioritarias

* Rediseño organizacional flexible y eficiente

La Universidad Popular del Cesar diseñará un Modelo de Gestión que facilite el alineamiento de sus estrategias, estructuras, procesos y cultura para ser competitiva.

o Actualización normativa

* Estatuto General.

* Estatuto Contractual.

* Estatuto Docente.

* Reglamento Personal Administrativo.

* Reglamento Estudiantil.

o Modernización de la organización

* Reestructuración Organizativa.

* Implementación del Sistema Integrado de Gestión: Calidad (S.G.C.), Desarrollo Administrativo (SISTEDA), Gestión Ambiental (S.G.A.), Modelo Estándar de Control Interno (MECI), Registro Calificado, Acreditación de Alta Calidad de programas, Acreditación Institucional.

* Establecer nuevo régimen de matrícula.

o Desarrollo del talento humano

* Identificación de los mapas de competencias.

* Plan de Formación del Talento Humano.

* Incrementar, consolidar y calificar la planta docente hacia niveles académicos superiores (Especialización, Maestría, Doctorado).

* Excelencia académica

La Universidad Popular del Cesar integrará la estructura que facilite la acreditación con Alta Calidad de sus programas académicos (Pregrado y Postgrado) y trabajará para la Acreditación Institucional. o Actualización y Rediseño curricular por competencias.

o Revisión de la oferta académica actual y diversificación hacia programas pertinentes a la región bajo la modalidad de formación por ciclos propedéuticos.

o Integración Investigación-Academia.

o Rediseño de las herramientas de evaluación de estudiantes y docentes.

o Implementar el Sistema de Selección de estudiantes.

o Implementar el Sistema de Selección de docentes.

o Seguimiento a egresados.

* Desarrollo tecnológico

Consolidar la Plataforma Tecnológica en los procesos Estratégicos, Misionales, de Apoyo y Evaluación, que integre y haga eficientes sus procesos para Agregar Valor a la Docencia, la Investigación, la Extensión y la Cooperación, Gestionar el Conocimiento y tomar decisiones efectivas.

o Implementación de nuevas tecnologías de la información y la comunicación en el proceso enseñanza-aprendizaje.

o Implementar el Sistema para formación virtual (LEARNING MANAGEMENT SYSTEM).

o Ampliación de la red de computadores.

* Fortalecimiento de investigación

La Universidad Popular del Cesar tendrá como fundamento de su calidad educativa la investigación científica a través del desarrollo de grupos de investigación clasificados, para la solución de los problemas de la comunidad, la relación con las empresas, la preservación del ambiente y el desarrollo social.

o Conformación y reconocimiento de nuevos grupos de investigación.

o Fortalecimiento de los Laboratorios y de la infraestructura Tecnológica.

o Transferencia y endogenización de conocimiento a través de los grupos y proyectos de investigación.

* Bienestar universitario

La Universidad Popular del Cesar tendrá un ambiente que facilitará el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad educativa.

o Formulación del Plan de Desarrollo Bienestar Universitario.

o Adecuación de la Sede de Bienestar Universitario (Parque La Vallenata).

* Internacionalización

La Universidad Popular del Cesar será parte activa de redes con las comunidades sociales, académicas, científicas, empresariales, gubernamentales, diplomáticas y políticas del mundo.

o Establecimiento y desarrollo de convenios internacionales para la integración a comunidades internacionales.

o Desarrollo de cátedras bilingües.

* Fortalecimiento financiero

La Universidad Popular del Cesar será una universidad eficiente manteniendo su viabilidad y factibilidad financiera con indicadores de gestión que aseguren su sostenibilidad en el tiempo.

o Utilización de la figura de Leasing para la adquisición de equipos informáticos y de laboratorios.

o Incrementar el recaudo de ingresos propios a través de la venta de servicios (Educación continuada, consultorías, Arrendamientos, nuevos programas de postgrados).

o Apalancamiento efectivo con el sector financiero para el crecimiento y desarrollo de la Institución (Dotación e infraestructura).

o Colocación financiera de los recursos para la obtención de rendimientos.

o Gestión de recursos ante los entes territoriales (Gobernación del Cesar, Municipios).

* Relación con el entorno

La Universidad Popular del Cesar será socia estratégica del empresariado regional y nacional mediante el desarrollo de relaciones, proyectos, formación continua, de asesoría y consultoría.

Universidad – Empresa

o Desarrollo de relaciones empresariales y gremiales vinculadas con proyectos empresariales.

o Venta de servicios.

Orientación a la comunidad

o Planes de Desarrollo, POT, MECI, CALIDAD.

o Desarrollo de Proyectos.

02 marzo 2009

Con 700 hectáreas cultivadas En La Jagua, plantación de cacao más grande del mundo

EL PILON 


Aunque no lo crea está en el sector de La Jagua de Ibirico, donde lo verificaron Rodolfo Campo Soto, gerente de Incoder; el viceministro de Agricultura, Juan Camilo Salazar y el gobernador Cristian Moreno. Foto Hoover Castrillón.
Por José Urbano Céspedes G. 

En el departamento del Cesar se encuentra la plantación más extensa de cacao en Latinoamérica y posiblemente en el mundo. A esa conclusión llegaron ayer el viceministro de Agricultura, Juan Camilo Salazar; el gerente general de Incoder, Rodolfo Campo Soto y el gobernador del Cesar, Cristian Moreno Panezo, quienes inspeccionaron la importante estancia agrícola.

Se trata del ambicioso proyecto que maneja la organización agropecuaria ‘Agrotropical Colombia S.A’, entidad de carácter privado con orígenes en los santanderes y que en el sector de La Jagua de Ibirico, en el centro del Cesar, tiene cultivadas 700 hectáreas de cacao mezclado con plátano.

“Es un esfuerzo de empresarios santandereanos quienes vienen trabajando hace 4 años, estructurando la plantación de cacao más grande del país y diría que del mundo; lo que hemos observado es toda una agroindustria con criterio empresarial y lo último en tecnología”, indicó Juan Camilo Salazar, viceministro de Agricultura.

La tecnología a la que se refiere el ‘Vice’ está relacionada con un complejo sistema de riego, viveros y todo el andamiaje para una organización pecuaria totalmente tecnificada, “en la que confluyen dos de los propósitos y logros del Gobierno Nacional, como lo es el tema de seguridad, porque si no se sintieran seguros, no estarían aquí, y los incentivos financieros para los proyectos de siembra de cacao y plátano”, agregó Salazar.

Esos incentivos están contemplados en los proyectos del Gobierno Nacional, por cobertura de Convocatorias de Riego que, según el Viceministro de Agricultura, han financiado iniciativas similares con recursos por el orden de los mil 500 millones de pesos, “a lo que le apuntaron estos empresarios santandereanos que sacaron provecho de los créditos blandos a 15 años, con aporte del Gobierno en un 80%, que garantiza una plantación con los mejores estándares tecnológicos del país y del mundo, y a Colombia una producción a gran escala de cacao y plátano”.

El cacao cultivado por ‘Agrotropical Colombia SA’ tiene su origen en la propia estancia agrícola. Allí en viveros son levantadas las plántulas y al momento de llevarlas a la siembra, ya son injertadas para mayor resistencia al terreno y poder lograr la meta de la empresa, que son 10 toneladas de cacao seco por día y el montaje de una planta para extraer derivados del cacao.

“Qué buen uso del suelo”: Gerente General Incoder.

Para Rodolfo Campo Soto, gerente general de Incoder, lo apreciado por él y el grupo que llevó hasta ‘Agrotropical’ en la Jagua de Ibirico, donde hay cultivadas 700 hectáreas de cacao mezclado con plátano, es el mejor ejemplo de lo que es la buena utilización del suelo.

“Se aprovechó la tierra, es una optimización del uso del suelo y veo otra cosa: si en el Cesar y en este sector, con este clima se ha sembrado cacao y plátano; es una evidencia clara de que en todos lados se puede hacer lo mismo”, dijo Campo Soto. El Gerente General de Incoder destacó que la empresa produzca sus propias plántulas, “tienen un vivero permanente, autoabasteciéndose y vendiendo plántulas injertadas, ello sin duda alguna convertirá al Cesar en un gran productor de cacao en Colombia”.

El funcionario del orden nacional destacó también las ventajas que tiene la estancia ante otras, y el gran papel que tendrá el país en el ámbito internacional, “tiene un valor grande la tecnificación; Colombia ante Ecuador, que es el pionero en América en producción de cacao, no tiene incentivos por parte del Gobierno, como sí lo hacemos en nuestro país, donde ofrecemos créditos blandos entre otras premisas”, aseguró.

“El Cesar ofrece confianza y credibilidad”: Gobernador Cristian Moreno

“Con la manifestación de ese tipo de proyectos se recupera el más importante enclave con 700 hectáreas en la primera fase; eso es confianza y credibilidad para empresarios que entienden la oportunidad que los predios del Cesar significan”, manifestó Cristian Moreno Panezo, añadiendo que como valor agregado es una oportunidad de desarrollo social, trabajo y empleo.

Para el Gobernador del Cesar, el reto grande es meter a los pequeños agricultores de cacao en ‘las grandes ligas’, “hablo de los que tienen 10 ò 15 hectáreas sembradas, para quienes debemos crear una dinámica que industrialice el proceso; lógicamente es costoso, pero ese para mí no es el problema porque hoy hay instrumentos incentivos como el ICR (Incentivos de Capitación Rural), funciona con un crédito que hace un descuento; si le prestan 100 devuelve 40 y el 60 lo aportamos en el Departamento y la Nación”, agregó.

Con esa posición favorable en tema financiero, el único temor del Gobernador es lograr un consenso entre los campesinos, “ahí veo un inconveniente, en la parte de organización, nada es más complicado que ponerlos de acuerdo para que se salgan de lo que han hecho y le apunten al cacao, que nos muestra mayor proyección, un buen comportamiento de los precios a escala nacional e internacional. Ese reto necesita confianza y la disposición del productor, para que la gente deje de tener una vaca, 5 chivos, unos cerdos y abra un espacio a un proyecto de resurgimiento del Cesar”, aseguró el Gobernador del Cesar.

28 febrero 2009

Aguasblanqueros preocupados por repentina mortandad avícola

EL PILON 

Por Jennifer Del Río Coronell. 

Desde hace más de 15 días se vienen muriendo de manera súbita las gallinas y gallos en el corregimiento Aguas Blancas, en Valledupar. Así lo manifestaron a EL PILÓN varios de los habitantes de ese lugar quienes, preocupados por la situación, expusieron su caso a este medio.

Según Roquelina Aragón, antigua pobladora del corregimiento y quien tiene un restaurante en el mismo, el problema puede estar siendo ocasionado por el agua salobre de uno de los pozos profundos de Aguas Blancas, que hoy en día no cuenta con turbinas que impulsen el agua hacia los hogares, ya que éstas se dañaron y a dichos pozos no se les hace mantenimiento desde mucho tiempo atrás.

La situación se agrava al saber que el río Pesquería, del cual tomaban el preciado líquido, se secó, razón por la que tanto habitantes como animales en el corregimiento han dejado de consumir agua limpia.

“Pese a que yo les había puesto una vacuna en un ojo, que me recomendó un veterinario amigo, al día siguiente se me murieron mis 15 gallinas y tres gallos, y a mis 4 hermanos que también viven acá se les murieron las aves”, indicó Aragón.

Algo similar le ocurrió a Francisco Romero, a quien se le murieron 40 gallinas. “Creo que eso puede estar pasando porque el agua que consumimos nosotros la estamos comprando en Valledupar, y a los animales les damos agua de los pozos y esa agua es salobre y se ve un poco sucia”, reveló.

Nuris Movilla, otra habitante de Aguas Blancas, contó a EL PILÓN que “primero tenía unos marranos y de repente cayó la ‘tarde triste’ (peste) y se fueron muriendo, fueron 3 marranos los que se me murieron y a los 15 días fueron mis 27 gallinas y dos gallos”.

Según expresaron los entrevistados, los aguasblanqueros han optado por enterrar a sus animales en los patios de sus casas o quemarlos en las afueras del corregimiento, sin llamar a ninguna entidad que controle la sanidad animal, para que haga una investigación al respecto.

Efectos en animales y comunidad

Según palabras de Roquelina Aragón, las aves no presentan un comportamiento particular antes de morir, “simplemente cuando ya están para morir se les ponen las cabezas moradas, se ponen ‘tristes’ y las plumas también se les ponen moradas”, afirmó.

Al parecer, la problemática por la falta de abastecimiento de agua potable no solo está causando daños en los animales, sino también en las personas, debido a que ya se empezaron a presentar brotes de diarrea y demás virus entre la comunidad.

Premios Ciencia y Solidaridad

ver mas 


En la Escuela Colombiana de Ingenieros Carlos Quintero Araujo, nombrado Decano de Ingeniería Industrial


EL PILON 

El joven ingeniero vallenato Carlos Leonardo Quintero Araujo, acaba de ser nombrado Decano de la Facultad de Ingeniería Industrial, de la Escuela Colombiana de Ingeniería, Carlos Garavito, dio a conocer en las últimas horas el departamento de comunicaciones de dicha entidad.

Quintero Araujo, nació en Valledupar hace 31 años y gran parte de su joven recorrido en la vida, lo ha dedicado a la formación académica en búsqueda de la excelencia, es hijo de otros dos raizales vallenatos, como los son sus padres, Ana Isabel Araujo Rentaría y Bonifacio Quintero.

“A mi me llena de orgullo este triunfo de mi hijo; tu sabes que los triunfos de los hijos, son de los padres y así lo hemos asumidos el papá y yo; porque él –Carlos Leonardo- ha respondido con mucha categoría a ese esfuerzo que hemos hecho históricamente nosotros por educar a nuestros hijos, para que entreguen sus conocimientos a la sociedad”, dijo emocionada Ana Isabel Araujo, madre del talento cesarense.

Carlos Leonardo tiene 31 años de edad, es ingeniero industrial de la Universidad Javeriana de Bogotá, cuenta en su palmarés con especialización en desarrollo y gerencia integral de proyectos y una maestría que cursó en optimización de sistemas Industriales de la Université de Technologie de Troyes en Francia, sus estudios básicos los hizo en Valledupar en el colegio Gimnasio del Norte.

El rector de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, ingeniero Javier Botero Álvarez nombró a Quintero Araujo como decano de la facultad de Ingeniería Industrial y lo presentó a la comunidad estudiantil y a la opinión pública, dentro del staff que estará formando profesionales en la Escuela, de cara al 2009 – 2010.

La presentación de Carlos Leonardo Quintero Araujo en la Escuela Colombiana de Ingeniería se hizo en presencia de los socios fundadores, decanos, directores de departamentos académicos y administrativos, y representantes ante el Consejo Directivo de la institución. El nuevo Decano de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Escuela Colombiana de Ingeniería, Julio Garavito, ha sido docente en pregrado, posgrado y educación continuada; director del Centro de Estudios de Optimización y profesor de planta de la Escuela Colombiana de Ingeniería; su cargo anterior fue como director del Centro de Estudios de Optimización de la Escuela y adelanta un proyecto de investigación en el área de optimización logística.

El compromiso de un Rector

EL PILON
20/02/2009

Alberto Montoya

La Universidad Popular del Cesar deja de ser hecho noticioso cuando las cosas tienden a normalizarse, desafortunadamente es de interés para los medios y la clase dirigente cuando existe la oportunidad de vulnerar su burocracia; de lo contrario ni la voltean a mirar.

Hoy es un día trascendental donde se transfiere el mandato de lo político a lo académico, es la gran oportunidad que tienen los estamentos universitarios para empezar a consolidar un proyecto que inició cuando decidieron dar un paso adelante y elegir un rector de las entrañas de la universidad. Debemos reconocer que el Rector saliente Guillermo Botero es un gestor del proceso de normalización democrática de la Universidad, recibió una Universidad convulsionada y llena de incertidumbre en los procesos, hoy con la oportunidad de decidir autónomamente.

El mismo Doctor Botero en su proceso eleccionario es salido de unas componendas políticas que primaron en las elecciones pasadas, sin embargo es él quien empieza el rescate de la autonomía universitaria, entrega una universidad lista para fortalecer lo académico que fue su gran debilidad.

No importa que la Rectoría bajo la nueva connotación académica arranque con un encargo, es igualmente valida su administración, el Doctor Abdo Barrera es garantía de un buen inicio del proceso. Tiene la gran responsabilidad este año de poner la Universidad a respirar sabiduría y conocimiento, debe adquirir el compromiso de retomar el proceso de elección de Rector tan pronto el contencioso falle y el proceso pueda continuar.

Al nuevo Rector lo mirarán con lupa sus propios contradictores a ver si en esta nueva etapa el cambio es real, o por el contrario simplemente la universidad paso de manos de un grupo a otro con el mismo afán burocrático de todos los que aspiran al beneficio del poder de una institución como la Universidad Popular del Cesar.

No inferior es la responsabilidad del Consejo superior para marcar el camino con objetividad, es un compromiso con la sociedad y especialmente con la propia comunidad universitaria que con ansias aspira a que siempre que se hable de su institución se haga con altura, y se sienta orgullo por su eficiencia y calidad académica.

Es pues señor Rector el momento de que considere que esto no es una palomita, no, es un cóndor que le permitirá iniciar un vuelo de observación y libertad para el fortalecimiento del proceso de lo académico que tanto le falta a nuestra Universidad. Tiene el guiño de la ministra y el aval de todo el consejo, si actúa en consecuencia, y por supuesto de toda la comunidad estudiantil que solo quiere una buena institución. Buen rumbo y buena mar.

almontopa@yahoo.es

Alberto Montoya

20 febrero 2009

Abierto programa de admiciones para formacion en el SENA

 


OFERTA DE PROGRAMAS II TRIMESTRE AÑO 2009

 Febrero 23                              Publicación de la oferta de programas de formación titulada

 Marzo 9 y 10                          Charlas informativas en cada centro

 Marzo 11 y 12                         Inscripciones por la página Web

 Marzo 16                                Consulta citación

 Marzo 18 al 24                        Aplicacion prueba de Competencias 

 Marzo 27                                 Publicación aspirantes preseleccionados

 Marzo 30 al 1 de Abril              Aplicación prueba práctica

 Abril 3                                    Consulta aspirantes seleccionados

 Abril 13                                  Entrega de documentos

 Abril 13                                  Inducción e inicio de la formación

 


.

Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA - Todos los Derechos Reservados © 2009





 


OFERTA DE PROGRAMAS AÑO 2009

OFERTAS DEL II TRIMESTRE

  


Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA - Todos los Derechos Reservados © 2009

17 febrero 2009

XIV Congreso Colombiano de Parasitología y Medicina Tropical y X Simposio PECET





Dirigido a
Investigadores, estudiantes, autoridades de salud, profesionales de múltiples discipli-
nas de las ciencias biológicas, exactas, naturales, sociales y de la salud.

Temas
Biología Molecular, Ecoepidemiología, Biología Viral, Ensayo Biológicos, Ensayos
Clínicos, Entomología Médica, Enfermedades Emergentes, Inmunología, Malacología
Médica y Tremátodos, Genómica, Proteómica, Bioquímica, Biología Celular, Virología
Patología, Medicamentos y Vacunas, Epidemiología.

Modalidades de participación
1. Exposición de Trabajos Libres (Oral – Cartel)
Fecha límite de recepción de resúmenes 1 de junio de 2009. Más información
en http://www.saludtropicalcolombia.org/
2. Concurso de Tesis de Grado

Dirigido a:
a. Profesionales recién graduados que hayan elaborado sus tesis de Maestría y
Doctorado sobre temas relacionados con la Medicina Tropical.
b. Estudiantes de pre-grado con trabajos de grado relacionados con la Medici-
na Tropical.
El concurso tiene por objeto premiar el mejor trabajo de tesis realizado en los
dos últimos años (2007-2009), sobre temas relacionados con Medicina Tropical.

Fechas
Los documentos para el concurso deberán ser enviados antes del 22 de mayo
de 2009. Los trabajos aceptados para participar en el concurso serán publica-
dos el día 29 de mayo de 2009.
Los trabajos rechazados para participar en el concurso, serán incluidos para partici-
par como trabajo libre en el Congreso y estarán sujetos a la notificación como trabajo
oral o en póster. Más información en http://www.saludtropicalcolombia.org/

3. Cursos Pre-Congreso
• Métodos clásicos y moleculares para la identificación de Flebotomíneos
(Diptera: Psychodidae)
• Bioinformática básica
• Citometría de flujo
• Diagnóstico molecular de parásitos
• Sistemas de información geográfica
• Malacología y tremátodos
• Diagnóstico celular, molecular e inmunológico de dengue

14 febrero 2009

Ministro Lozano así no se pela el cobre

El PILOM
13/02/2009

El pasado viernes 6 de febrero llegó al filo de las 7 am al puente aéreo de la capital del país el ministro de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial Juan Lozano, su destino (“en transito”) era Valledupar. La mañana era fría, mientras tanto en Valledupar a esa misma hora el sol alistaba las baterías para recibir al ministro y sus asesores que viajarían en el vuelo AV 8595 que sale de la capital a las 8:50 de la mañana llegando a Valledupar a las 10:20.

Vaya sorpresa la que se llevó nuestro gobernador y sus sequitos, cuando el ministro le dijo que solo tenía dos horas para atenderlo, y que del aeropuerto no iba a salir, que movilizara a todo su staff a un saloncito que milagrosamente tiene nuestro aeropuerto.

Señor ministro que “pelada de cobre” tan espantosa, como si los cesarenses no mereciéramos la atención del gobierno central. Mendigando oído para que nos escuchen, y tocando hombro para que nos miren. Señor ministro el problema ambiental que vive nuestro departamento es grave, es producto de abrirles las piernas a los monos, altos, ojos verdes, al de los dólares, que después de batuquearnos como más le plació mostro los cuernos y el trinche y resulta que estábamos en un dulce contubernio con el mismísimo diablo.

Por Dios ¿usted señor ministro sabe las consecuencias de desviar el cauce de un rio? ¿Sabe usted señor ministro que desviando el rio calenturitas complace los antojos tacaños de las multinacionales mineras, y le da la espalda al pueblo? ¿Sabe usted doctor Lozano cuantos agricultores y ganaderos de la región quedan en el limbo, lo mismo que campesinos y pescadores? ¿Sabe usted, que los impactos ambientales de esta calaña son casi irreversibles, que la multinacional Prodeco no ha tomado las medidas adecuadas para proceder contra la dama?.

Pues que lastima me da con el futuro de nuestro departamento, nos espera un desierto provocado en los próximos años. Y entérense señores lectores, cuando un rio se cambia de cauce, sus corrientes internas se mueren y ahí si es verdad que le cae vaina a la sopa.

Ministro quedó en regresar a mediados de marzo. Esperamos salga del aeropuerto y hable con el mismo pueblo. Estas a tiempo de hacer algo por nuestro departamento. De lo contrario pensaría: ”Entonces si es verdad lo que dicen en Valledupar, que los hijos del presidente son los dueños del letrero.” Pues no me creas eso dicen. Y con acciones como estas, no dices perro, pero dejas ver el tramojo. Que tristeza da ver un departamento sin doliente en el concierto nacional, y el que medio abra la boca se la callan con dinero o de lo contrario le mandan a los señores de la moto. Y lo mas triste, en festival vienen no por dos horas; se quedan dos, tres, y hasta cuatro días y ahí si viven y quieren esta tierra.

Pero eso no los hemos ganado nosotros mismo, por que como somos los folclóricos de Colombia, entonces nuestros problemas también lo son. Buena lección para escoger nuestros próximos senadores y representantes.

Por un momento, Juancho colócate la mano en el pecho y piensa en la juventud que se levanta en la zona minera, no caigamos en el error de hacer conversiones malditas de pasar dólares a vidas, no,! por Dios son vidas!, las que se están jugando. Cuidemos el agua, que el agua es vida. Y te repito Juan: así no se pela el cobre.

Feliz fin de semana.

guerreroramirez@hotmail.com

José Gregorio Guerrero



30 enero 2009

Cidtec: un modelo a emular

Cidtec: un modelo a emular
29/01/2009

La tradición profesionalizante con la que se ha sostenido la universidad está llamada a reinventarse. Producir conocimiento se ha convertido en parte de la razón de ser de la existencia de la institución universitaria y la investigación es el medio para realizarlo. Investigar ya no es función exclusiva de los laboratorios o grupos de investigación, Investigar es recuperar la capacidad de cuestionamiento, crítica y construcción de conocimiento en el aula de clase, en la biblioteca, en el seminario, en el trabajo y en el permanente contacto con la sociedad y sus realidades.

La investigación en la universidad colombiana ha estado ajena a los procesos de formación superior. Los grupos de investigación universitarios están desvinculados de los procesos de enseñanza-aprendizaje de las propias universidades donde están ubicados. Es notoria la ausencia de políticas institucionales de investigación que den sentido y horizonte tanto a ésta, como a su articulación con las funciones de docencia y extensión. También es débil la disposición infraestructural y administrativa de las instituciones de enseñanza superior para propiciar un ambiente favorable a la investigación, además de otro tipo de dificultades especialmente en lo que toca a su financiación.

Es precisamente en ese panorama poco fértil para la investigación –todavía más crítico a nivel regional y local- que esfuerzos como los que realiza el Centro de Investigaciones y Desarrollo Tecnológico del Carbón (CIDTEC) de la Universidad Popular del Cesar, son dignos de destacarse y de emularse. Trabajando sus investigadores con las uñas, con mucha incertidumbre -porque al final de cada período académico quedan sin ningún vínculo laboral- hoy pueden presentar como balance, productos de investigación avalados por el ente rector de la ciencia y la tecnología, Colciencias, por las empresas carboníferas y por pares nacionales como la Universidad Nacional, sede Medellín, la Universidad de Antioquia y la misma Universidad de los Andes.

Cinco de sus grupos adscritos están reconocidos por Colciencias; son responsables de la ejecución de 8 convenios de cooperación institucional que en total rebasan los 1000 millones de pesos, entre los cuales por su trascendencia y pertinencia regional resaltan la “Evaluación de carbones meteorizados en el Cerrejón para su aprovechamiento como materia prima en la producción de enmiendas orgánicas” y la “Evaluación de la adsorción de endosulfán en solución acuosa por medio de carbones activados” con la empresa Carboandes.

Cuatro de sus ingenieros realizan programas de doctorado en prestigiosas universidades de Medellín, con trabajos de investigación que tienen que ver con la solución de problemáticas regionales de diversa índole; diez de sus ingenieros recién egresados –upecistas todos- fueron seleccionados como jóvenes investigadores por Colciencias y concretan en los laboratorios de la Universidad de Antioquia sus propuestas de investigación; gente suya trabaja multidisciplinariamente en cinco proyectos de investigación financiados por convocatoria interna de la UPC por un valor cercano a los 100 millones de pesos, y como si todo lo anterior fuera poco, los resultados de sus investigaciones han sido admitidos para publicación y ponencia en revistas y eventos científicos de carácter nacional e internacional.

Lo más interesante del Cidtec es que se constituye en un caso ejemplarizante de que la actividad investigativa implica fundamentalmente una voluntad de saber y aportar, una actitud de vida, plantearse la realidad de una manera no usual y que el investigador, si bien trabaja por un interés académico particular, su actuación debe estar inspirada en principios ético-políticos consecuentes con los fundamentos de la vida ciudadana, pluralista, democrática y con una clara responsabilidad social frente a su quehacer y sus resultados.

raubermar@yahoo.com

Raúl Bermúdez Márquez

El Cesar, primer departamento de la Costa en implantar campaña contra el neumococo

Los arhuacos fueron los primeros


La pequeña arhuaca de tres meses, Sarelly Amaya, fue la primera en recibir la vacuna de inmunización contra el neumococo.
Ayer, el Cesar se convirtió en el primer departamento de la Costa Caribe en implantar la campaña de inmunización contra el neumococo, según confirmó el Secretario de Salud Departamental, quien dijo además es el segundo en todo el país, después de Santander.

Aunque la campaña inició con la población indígena, la meta es extenderla a toda la población infantil del Cesar, unos 19 mil menores de tres años expuestos a la meningitis y la neumonía, enfermedades que menguan la salud de los niños y que tienen una alta incidencia en ésta zona del país.

Según el Gobernador, el índice de mortalidad infantil antes de cumplir el primer año el 15,8 por mil de los nacidos vivos, indicador que se proyecta bajar ostensiblemente al finalizar su administración.

La inversión para esta campaña es de 2 mil 800 millones de pesos, de los cuales en la actual vigencia invertirá 700 millones. La vacuna Prevenir fue adquirida al laboratorio Wyeth, el cual acompañará el proceso a la vez que colaborará en la obtención del diagnóstico para evaluar al final el impacto de la campaña.

La primera menor que recibió la vacuna fue la niña indígena arhuaca de tres meses, Sarelly Amaya, quien ya está inmune contra la meningitis, como se espera que estén unos 2 mil 470 niños indígenas menores de tres años de las etnias Arhuaca, Kankuama, Kogui, Wiwa y Yukpa. La menor es hija de Karen Mejía y William Amaya, residentes en Sabana Crespo, jurisdicción de Valledupar, sobre la Sierra Nevada.

La campaña de vacunación fue lanzada protocolariamente la mañana de ayer, en el tercer pisos de la Biblioteca Departamental, en un acto que presidió el Gobernador con presencia del secretario de Salud, Efraín Hernando Cabello; del gerente de mercadeo para Colombia del laboratorio Wyeth, Carlos Reyes; de la Jefa del Plan Ampliado de Inmunización (PAI), Trinidad Pacheco y el secretario de la Confederación Indígena, Jeremías Torres.

Igualmente asistieron Secretarios de Salud de algunos municipios del Cesar, miembros de los equipos de vacunación y demás funcionarios de la Secretaría de Salud Departamental.

24 enero 2009

La región como alternativa de recuperación de las riquezas territoriales


08/01/2009

“Un Estado en el que coexisten la libertad y la esclavitud no puede perdurar”. Abraham Lincoln

La Constitución Nacional coloca a la región como un posible instrumento de organización estatal, apoyado en realidades geográficas o sociológicas. Pero su valor jurídico dependerá de la voluntad del órgano constituyente, por tanto, es de la interpretación constitucional de donde se desprenderá el significado que la región tiene en Colombia, para efectos de convertirla en una entidad territorial nueva, al lado de las entidades tradicionales como los departamentos y municipios (art. 286 C. N.).

Las regiones son entidades territoriales perpetuas, tienen base geográfica y fundamento geopolítico, científicamente se puede demostrar su existencia, delimitarlas y mostrarlas sobre un mapa.

La composición geográfica de Colombia denota indiscutiblemente que es un país de naturaleza regional, pues la diversidad de su cultura a nivel interno y los rasgos característicos y específicos que contienen cada una de las regiones, confirman su potencial en materia de riquezas territoriales.

Sin embargo, la gobernabilidad de las entidades territoriales en Colombia no ha podido ser defendida a cabalidad. La obtención de recursos para realizar actividades está sometida a lo que se apruebe en el presupuesto de la Nación. Además, sólo pueden usarse los recursos en la forma ordenada por la ley y por los mandatos de la autoridad central. Finalmente, la labor de los gobiernos departamentales y municipales se ve limitada por los planes nacionales.

En Colombia, las gestiones de las autoridades locales están supeditadas a la imperiosa necesidad de visitar frecuentemente al gobierno central para la aprobación de sus recursos, haciendo que su valioso tiempo sea más utilizado en los viajes realizados a la Capital que a la atención prioritaria de los ciudadanos, es decir su administración está condicionada a las presiones económicas externas e internas de los gobiernos de turno, y viven en la ilusión permanente de recibir la ayuda del presupuesto para solucionar todos sus problemas locales.

Actualmente, el modelo unitario busca profundizar la descentralización administrativa pero no reconoce políticamente el valor de las regiones en razón a que la ley de ordenamiento territorial nace de un capricho centralista que produce imperiosamente una autonomía relativa y aparente en las entidades territoriales.

Se deben buscar fórmulas de flexibilización que le concedan a las regiones un status político que les permita recuperar sus riquezas territoriales y establecer una reformulación en las instituciones mismas del Estado, que beneficien estratégicamente su funcionamiento.

Para que los aspectos positivos de las regiones se conviertan en oportunidades reales, es fundamental que la región alcance estándares internacionales no solo en infraestructura sino en desarrollo humano, y en aquellos valores mundiales vigentes, como la democracia, el respeto a los derechos humanos, la equidad social y la transparencia en el manejo de los recursos públicos. Y es allí donde empiezan los retos verdaderos que construyen mayor autonomía.

Se deben establecer fórmulas políticas y administrativas que permitan un acercamiento real y armónico entre las autoridades centrales y las autoridades locales, permitiendo una mejor gobernabilidad en las instituciones legítimas y democráticas de Colombia.

Jairofonsar11@hotmail.com

Jairo Arturo Fontalvo Sarmiento

Minería en el Cesar: ¿la estocada final?


22/01/2009

Primero fue la fiebre algodonera. Demuestran investigaciones de Tomás Darío Gutiérrez, que a partir de los años cincuenta comenzó la hecatombe ambiental en el Cesar. En esa horrible noche, “se devastaron cerca de 150 mil hectáreas de bosques secos y selva húmeda tropical…El desastre fue total…El manejo de agroquímicos llegó a tal extremo que se utilizaron por mas de tres décadas, unas mil quinientas toneladas de pesticidas por año, lo suficiente para que hoy el Valle de Upar sea considerado el segundo desierto después de el de La Guajira, luego de ser el segundo valle más fértil después del Valle del Cauca”.

Luego vinieron los cultivos ilícitos, la marihuana, la coca y la amapola. La Sierra Nevada y la Serranía del Perijá, santuarios de diversidad de especies de flora y fauna, y principales fuentes abastecedoras de recursos hídricos de los departamentos del Cesar, La Guajira y el Magdalena, fueron víctimas inermes de la insaciable voracidad del narcotráfico. Sus cumbres, laderas y estribaciones se convirtieron en un terrible escenario de tala y deforestación indiscriminada. En las últimas dos décadas, otra amenaza se cierne sobre nuestro frágil sistema ecológico: la gran minería del carbón a cielo abierto que dentro de dos años abarcará una extensión territorial en el centro del Cesar, de mas de cien mil hectáreas y extraerá alrededor de 80 millones de toneladas de carbón por año. Precisamente, en la zona del Cesar donde el monocultivo del algodón tuvo menor influencia, esta nueva actividad, también puede dejar su impronta destructiva sobre el entorno.

La minería a cielo abierto tiene un impacto ambiental mucho mayor que la subterránea, dado que aumenta la producción de residuos (por cada tonelada de carbón extraído se retira un promedio de seis toneladas de estériles), altera la capa superficial natural, provocando un paisaje inerte; afecta los acuíferos y los cursos de agua próximos, poniendo en peligro la fauna y flora del lugar; arrastra partículas que contaminan y acidifican el agua destinada a la agricultura, erosiona y esteriliza las superficies de cultivo.

La proximidad de las minas a los núcleos de población produce también de manera indirecta problemas al medio ambiente, pues las excavaciones que ya carecen de cubierta vegetal, se convierten en vertederos urbanos. Además de su impacto ambiental, los problemas para la salud humana se incrementan: los gases, polvo en suspensión, ruidos y vibraciones de la maquinaria y explosiones pueden afectar a los habitantes próximos a estas minas, en forma de enfermedades respiratorias o del sistema nervioso. Hace poco, la empresa Drummond recibió la licencia ambiental del Ministerio del ramo para iniciar explotación en la zona de El Descanso; al respecto, escribe Tomás Darío, “este lugar fue el nicho de especies animales tan valiosas como el caimán, tortugas de río, la danta, el paujil de pico azul, la pava congona, el jaguar, el zaíno, el manao, el mono araña, el bocachico y muchos mas, fuera de centenares de especies florísticas de las cuales, estamos seguros, perecieron muchas antes de ser descubiertas por la ciencia”. La pregunta obvia a formularse es inquietante en extremo: ¿Constituye esa licencia, el acta de defunción anticipada para la fauna y flora que se ha salvado de la debacle? Ojalá no sea así.

Inquietudes parecidas surgen a propósito de la nueva licencia que la empresa Prodeco solicita para la desviación del río Calenturitas, receptor de los ríos Maracas y Tocuy. ¿Qué pasará con el sistema hídrico de la región, con los humedales y aguas subterráneas de su zona de influencia?, ¿cómo se afectan el río Cesar y el complejo cenagoso de Zapatosa?, ¿qué implicaciones tendrá sobre la flora y la fauna nativa? Son consideraciones que imprimen una vigencia inusitada a la iniciativa del gobierno Departamental de convocar una audiencia pública el próximo 30 de enero, donde empresa, gobierno, academia y comunidad expresen su punto de vista, porque la gran verdad es que la liquidación de unas “regalías” y la generación de empleo a cualquier precio no pueden ser los espejismos que nos conduzcan a legarle a las nuevas generaciones, el desierto del Cesar.

raubermar@yahoo.com

Raúl Bermúdez Márquez

El Cesar y Valledupar: ¿Hacia dónde vamos? En el aniversario del departamento.



Por Nicola Stornelli Jr. (*)

El pasado miércoles 10 de diciembre fue presentado el Indicador Global de Competitividad 2008, realizado por el Observatorio del Caribe Colombiano y la Cámara de Comercio de Cartagena y financiado por el Grupo Bancolombia, en Cartagena. Es un enjundioso estudio y el nombre de los autores y del patrocinador son prenda de seriedad académica y transparencia en las cifras presentadas.

Los resultados son desalentadores para el Caribe. Con decir que Barranquilla ya fue desplazada por Bucaramanga y por Manizales es suficiente preocupación. En el resultado global, la otrora Puerta de Oro de Colombia ya es superada por las ciudades mencionadas. A Barranquilla y a Cartagena las salva su condición de ciudades portuarias que les da un nivel de internacionalización superior; a Cartagena la ayuda, obviamente, su calidad de Patrimonio Mundial de la Humanidad y ser un reconocido destino turístico a nivel mundial, pese a los miles de problemas de Colombia.

Algunos se preguntarán el por qué de nuestro titulo si el estudio habla es de ciudades. Si bien es cierto que en ninguna parte hablan de los departamentos, no es menos cierto que es una verdad sabida la preponderancia de los centros urbanos en la Colombia de hoy; para la muestra un botón, Valledupar concentra no menos del 40% de la población del Cesar. La competitividad de las ciudades es un reflejo de la situación de los departamentos y de las regiones. Algo que queda claro al ver el rezago del Caribe.

¿Pueden Valledupar, y el Cesar, que quedó en los últimos renglones del mencionado estudio, seguir viviendo de las ilusiones de las regalías del carbón? A Valledupar ni siquiera le llegan las famosas regalías y las empresas mineras, con asiento en el departamento, se dan el lujo de tener sus oficinas principales en Bogotá o en Barranquilla. La ciudad se ha convertido en el dormitorio de obreros y trabajadores de servicios generales de esas empresas; los ejecutivos nos llegan aquí es de tránsito y nada más.

¿Puede una ciudad transformarse sin haber descubierto su verdadera vocación o sin un propósito renovador o una búsqueda de nuevos horizontes? Hace algunos atrás hablábamos desde el Concejo Municipal de Valledupar de la necesidad de impulsar el Cluster de la Ganadería y apoyamos con entusiasmo la iniciativa del Cluster de la Música Vallenata; es increíble que alrededor de la ciudad haya una de las regiones ganaderas más importantes del país y que, con la excepción de Coolesar, Klarens y Lácteos Primavera, no se haya creado en tantos años de existencia del Cesar otra empresa de transformación de dicho sector. Ese es el fiel reflejo de nuestro atraso. Una economía primaria con ganadería y agricultura extensiva con inmensos latifundios y miles de campesinos desplazados por la violencia que huyen a los centros urbanos (Valledupar, Aguachica, Codazzi y Bosconia) a vivir del rebusque y del mototaxismo y a engrosar las estadísticas de miseria y pobreza de nuestra región.

Y por otro lado, la ciudad es el epicentro de la producción discográfica de la música vallenata y hoy hay más de tres estudios de grabación pero no hay una política clara que estimule a las grandes casas disqueras a “apropiarse” de la ciudad. No hemos dado aun para explotar turísticamente la tan “cacareada” Ruta de Escalona, nuestra gloria viviente.

La mayoría de los artistas, que integran los grupos vallenatos reconocidos a nivel nacional, viven en la ciudad y algunos, de los más viejos, hoy sobreviven manejando taxi o de la conmiseración de sus familiares. Tampoco hay una claridad sobre el valor de dichos personajes. Valor turístico o histórico. ¿Sabemos cuántos turistas quieren conocer a Leandro Díaz o a al “Pella” Zuleta que hizo famosos solos de caja con el primigenio Binomio de Oro?

Barranquilla, Cartagena y Santa Marta tienen clara su vocación. Y nosotros, ¿para dónde vamos? La buena noticia es el manejo equilibrado de las finanzas públicas de la actual administración municipal en contraste con el alcalde anterior que despilfarró, olímpicamente, los $17.000 millones de utilidades que generó la liquidación de TELEUPAR. No hay en la historia de la ciudad una empresa que haya generado tantas utilidades y todavía no se le ha hecho el juicio a Ciro Pupo Castro por semejante latrocinio.

La otra buena noticia es la química que hay entre el Gobernador y el Alcalde de Valledupar. El Gobernador ha entendido que la capital es el Cesar; aquí está la mayor parte de la población del departamento y aquí está el centro de poder de la región.

La noticia preocupante es el déficit que heredó Carvajal de Ciro Pupo y la indecisión del Gobernador para el arranque de algunas obras en la ciudad. Hágale, Gobernador, que si contribuye con la transformación de la ciudad, en la que está empeñado ‘Ava’ Carvajal, usted también será beneficiado de la imagen y de la popularidad que ello entrañará.

Pero, por otro lado, necesitamos definir qué queremos ser. ¿Seguir siendo el nodo de servicios y comercio del sur de La Guajira y del norte y centro del Cesar? ¿Alguna vez hemos pensado en facilitarle la vida a la inmensa cantidad de compradores que vienen a nuestro comercio desde tantos municipios cercanos? ¿Qué sería de nuestra ciudad sin esos clientes? Hagamos un estudio serio y veamos que, mucho más allá de la entelequia de un área metropolitana (que sólo aplica para Valledupar, La Paz y San Diego), la ciudad es el epicentro de las regiones mencionadas y jamás hemos visto esa realidad con ojos empresariales.

‘Ava’ Carvajal es hijo de comerciantes y debería revisar eso con ojo de lupa. Otro concepto al que hay que trabajarle es al de Ciudad Educadora; desde la U.P.C. hemos visto cuán grande es el número de estudiantes, de toda el área mencionada, que llegan a la ciudad. La ciudad debe estimular el regreso de profesionales nativos y atraer a los de otras regiones para mejorar los indicadores de calidad de nuestra universidad; en esto es muy importante el apoyo de la Gobernación. El presupuesto de nuestra alma máter es exiguo y yo no da para más.

Y ahí está el proyecto del Puerto Digital de Valledupar, con un claro reconocimiento a nivel nacional y con estudio de factibilidad hecho por CINTEL, el centro de investigaciones más respetado en Colombia y en toda el área andina en el tema de telecomunicaciones. ¿Por qué tenerle miedo a dicho proyecto cuando ya se cuenta con el apoyo de Telefónica de Colombia para impulsarlo? El solo hecho de contar con un call center que genere 300 empleos directos de entrada va a generar profundos cambios en nuestra ciudad.

No nos digamos mentiras. La ciudad necesita, urgente, una alternativa de desarrollo que nos saque del marasmo en el que estamos.

En la muerte de Don Jorge Dangond Daza, pionero de varias actividades en nuestra región, igual que su hijo José Jorge, el mejor homenaje que podemos hacerle es, precisamente, ser aventureros y ‘embarcarnos’ en el Puerto Digital antes que Barranquilla reviva su proyecto, enterrado por muchos años, del Parque Tecnológico del Caribe.

(*) Gerente de Cesar Digital y Asesor del Consejo Rectoral del SUE Caribe.

stornelli@unicesar.edu.co

A la Gobernación Gremios y ecologistas asesoran en elaboración de ponencia sobre desvío del Calenturitas



*La polémica por la modificación del cauce del río Calenturitas sigue creciendo con el paso de los días. Voces a favor y en contra se escuchan en el Cesar. 

Para la audiencia pública ambiental que se realizará el próximo viernes 30 de enero, la Gobernación del Cesar a través de la Secretaría de Minas está convocando a los gremios y ecologistas del departamento, para que con el conocimiento que los mismos poseen, se puede estructurar coherentemente una ponencia en la que la Institución exponga su punto de vista ante la empresa Prodeco y el Ministerio del Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Rural, entidad que finalmente decidirá si otorga o no licencia ambiental al proyecto de desviación del río Calenturitas.

La secretaria del ramo, Margarita Córdoba Calderón, dijo que ésta no será una audiencia de debate, sino que allí se recibirán las opiniones de los diferentes actores que se inscriban antes del 26 de enero, plazo máximo para ello. Por derecho propio podrán intervenir la Gobernación del Cesar, los alcaldes de los municipios involucrados en el proyecto (Becerril, La Jagua de Ibirico y El Paso), Corpocesar, entre otras entidades del Estado.

Así mismo, Córdoba Calderón recordó que los representantes de los gremios que quieran intervenir, deben inscribirse antes de la fecha citada en las personerías municipales de Becerril, El Paso y La Jagua de Ibirico, la Secretaría General de Corpocesar, el Ministerio del Medio Ambiente, o la Secretaría de Minas de la Gobernación del Cesar.

La audiencia, que tendrá lugar en el colegio “Angela María Torres” del municipio de Becerril, se deberá realizar en orden y las intervenciones tendrán un tiempo determinado.

Implicaciones ambientales del proyecto Calenturitas

Si bien la empresa minera Prodeco ha elaborado un completo Plan de Manejo Ambiental en relación con la desviación del cauce del río Calenturitas, los gremios y demás conocedores del Cesar no se convencen con ello.

De acuerdo con Tony Muñoz Pallares, coordinador de Medio Ambiente de la Gobernación del Cesar, “esa vegetación que está haciendo parte de la ribera del río Calenturitas va a desaparecer porque va a ser objeto de explotación de la actividad minera, y la desviación hacia otros sectores de sabana, por ejemplo, no va a tener las mismas condiciones naturales que tenía inicialmente el cauce sin haber sido modificado. La misma fauna que existe en la región se va a ver desplazada hacia otros sectores porque obviamente no va a haber ese corredor energético donde obtiene su alimento y hábitat. Las condiciones edáficas o de suelos también pueden modificarse; la cuenca tiene un drenaje por el que permite recarga de acuíferos y condiciones naturales que se han formado desde hace muchísimos años, se va a desviar por una parte por la que probablemente no se tengan las mismas condiciones estratográficas o geológicas, eso toca evaluarlo desde el punto visto científico”.

No obstante, Muñoz Pallares destacó como el mayor impacto ambiental “la modificación de la afectación de la fauna y la flora de la región, que de alguna manera le da protección a las cuencas hidrográficas para que los procesos de correntías sean minimizados en esa zona”.

El funcionario señaló que el río Calenturitas cobra importancia al mantener los niveles del valle del río Cesar, que en últimas mantiene los caudales de la Ciénaga de Zapatosa. “Donde afectemos estas corrientes naturales, obviamente se producirá un impacto directo en el complejo cenagoso de Zapatosa”, puntualizó.

Por último, el coordinador de Medio Ambiente manifestó, teniendo en cuenta que la desviación involucra el curso de los ríos Maracas, Tucuy y Sororia, que se encausan en el río Calenturitas, “habría que aplicar alternativas que le permitan a esas aguas prestar un servicio al desarrollo agropecuario de la región, e ir pensando en que se haga un trabajo integral entre todas las empresas que de alguna manera van a afectar a la cuenca del río Calenturitas”.

Preocupación gremial

Ayer se realizó una reunión entre los representantes de los diferentes gremios del Cesar, para apoyar a la Gobernación en la ponencia que realizará durante la audiencia pública ambiental. Durante la jornada, se oyeron voces como la de Hernán Araujo, gerente del Fondo Ganadero del Cesar, quien manifestó que “nosotros aspiramos como gremio a que por efectos de la explotación minera, que tiene un interés tanto para el Departamento como para la Nación fundamentalmente, si hay que modificarlo, se haga con el menor impacto negativo en la zona afectada del centro del Cesar”.

Araujo indicó que “cada vez que se modifica un río, muchas zonas como las agropecuarias desaparecen, también los acuíferos que permitían el desarrollo de otras actividades; va a afectar igualmente a las comunidades que están asentadas ahí, según los mismos estudios presentados por ellos. Si se va a afectar una zona, las empresas y el Gobierno Nacional deben transferir al Cesar una mayor cantidad de recursos a través de las compensaciones que se van a recibir por parte del sector minero para poder ampliar la capacidad productiva, por ejemplo, mejorando la capacidad de riego y productiva de las otras zonas del Cesar que no se van a afectar, para poder darle cabida a esa mano de obra no calificada que va a perder su sustento en esta zona afectada que puede absorber la otra zona y que pueda generar beneficios a la gente del departamento”.

Por su parte, Joaquín Tomás Ovalle, gerente de Aproagro, dijo que con la modificación del cauce del río van a salir de circulación aproximadamente 200 mil hectáreas de las más productivas del Cesar.

Así mismo, anunció que el próximo lunes se realizará una reunión entre los miembros de los gremios del Cesar, para empezar a tratar una propuesta muy seria de compensación al sector agropecuario, por los efectos que causará la explotación del carbón en esta zona del río Calenturitas. “Como compensación, se debe hacer una reforestación masiva en el Cesar, para eso necesitamos recursos importantes que permitan traer multinacionales que exploten la madera; tenemos que seguir hablando necesariamente del riego, de la tecnificación del campo”, expresó Ovalle.

Una voz a favor

El alcalde de La Jagua de Ibirico, Alfonso Palacio Niño, exteriorizó su visto bueno a este proyecto. Calificó como sanas y transparentes las medidas ambientales tomadas por la empresa Prodeco frente al nuevo proyecto minero.

Agregó que en la actualidad existen críticos del proyecto Calenturitas, quienes tiempo atrás fueron permisivos con otras empresas mineras. “Se conoce de empresas en La Jagua que han arrasado con los afluentes, y hasta el momento nadie se ha pronunciado al respecto, por lo que no entiendo la actitud de algunas personas de querer estigmatizar el proyecto Calenturitas”, dijo el burgomaestre.

Además, sostuvo que no se puede detener el desarrollo de la región y recomendó a Prodeco establecer y cumplir los mecanismos apropiados para mitigar los impactos generados por esta actividad en el campo ambiental, social y de salud, entre otros.

Presentan proyecto de inversión tecnológica de agricultura protegida



El presidente de la República, Álvaro Uribe Vélez; el ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, Andrés Felipe Arias y la presidente de la Corporación Colombiana Internacional (CCI), Adriana Senior Mojica, visitaron ayer el proyecto de inversión de tecnología protegida de San Juan del Cesar, localizado en La Guajira.

Se trata de un invernadero de 5 mil 40 metros cuadrados, que cuenta con sofisticados controles climáticos y un sistema de control de alta tecnología biológica. La inversión que ha recibido este proyecto ha sido de 580 millones de pesos, en donde se establecerán cultivos de melón, albahaca, pimentón de colores y tomate.

El invernadero tiene como objeto realizar procesos de investigación en temas de agricultura protegida, teniendo en cuenta los factores técnicos y financieros del departamento. Sus principales beneficiarios son los productores de Asosanjuan y Asoranchería, que a su vez también son beneficiarios del “Proyecto Multipropósito Río Ranchería”.

De otra parte, está en marcha un Plan Agropecuario, iniciativa del Gobierno Nacional, el cual viene siendo ejecutado por la CCI  a través de acciones conjuntas con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y el Incoder.

Este plan tiene una cobertura de beneficiarios de  mil 19 productores que residen en el área de influencia de los distritos de riego, en los municipios de Fonseca, Distracción, San Juan del Cesar y Barrancas.

El Plan Agropecuario Río Ranchería tiene entre sus principales objetivos estratégicos, estudiar las condiciones de mercado, la capacitación y formación del recurso humano, la aplicación de nuevas tecnologías de producción y la puesta en marcha de un modelo productivo piloto.

EL plan cubre un área de 13 mil 465 hectáreas,  5 mil 71 hectáreas para la agricultura y 18 mil 536 hectáreas para la ganadería. 

Complementando su gestión en el departamento  de La Guajira, la CCI realizará  seguimiento al convenio firmado conjuntamente con Corpoguajira, que tiene como propósito desarrollar procesos productivos y socioempresariales para que posteriormente se inserten importantes recursos del programa Agro Ingreso Seguro.

Desde el año pasado, la CCI y Corpoguajira vienen trabajando en un proyecto piloto en el que se utilizarán 355 hectáreas para la siembra de páprika, melón y patilla, beneficiando a 60 agricultores.